若年老害という言葉から考える、指導者育成と社内教育のポイント
先が読みづらい現代のビジネス環境では、過去の成功例や慣習ばかりにとらわれず、柔軟な思考を持って変化に適応できる人材が求められています。この資料では、近年使われるようになった「若年老害」という言葉を元に、若年老害が生まれた背景、若年老害と判断されやすい特徴的な言動、社内教育のポイントを解説します。
下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。
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若い世代の管理職が多い、または増えてきている
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管理職に指導や教育の考え方をアップデートさせたい
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過去の慣習にとらわれない柔軟な組織を作りたい
コンプライアンス&ハラスメント対策パッケージ「CHeck」