「育休や時短の制度は整えてバッチリ。」それ、本当に”うまく”いくでしょうか？

2026年4月に法改正もあり、女性活躍の取り組みを加速させる企業が増えています。
しかし、その実態は制度だけが独り歩きする「形だけの女性活躍」になっていないでしょうか。

本来の女性活躍推進とは、個人の「両立」を支援する福利厚生に留まるものではありません。
制度を整えることだけではなく、多様な視点を経営に活かし、組織の利益を最大化させる「体制づくり」が求められます。

本セミナーでは、多くの企業の女性活躍推進をサポートしてきた、ライフ・ポートフォリオの代表が登壇し、女性活躍推進を阻む「ボトルネック」と、自社の課題にあった改善の取り組み方を徹底解説。
組織の利益につながる、女性活躍に向けた組織の取り組みを基本に立ち返りながら、具体的にお伝えします。

プログラム

• 女性活躍推進法の改正点
• 「両立支援」と”活躍”の空洞化
• 「キャリア開発支援」の重要性
• 女性活躍推進データベースの活用
  　〜ボトルネックの可視化
• 上司を巻き込む啓発・支援施策
• 第三段階「時短でのキャリア開発」
• 質疑応答

※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。

このような方におすすめ

• 女性活躍推進を担当する人事・組織開発部門の責任者・担当者の方
• 女性のキャリア支援や、現場の意識改革をどう進めるべきか悩んでいる方
• 女性活躍に必要な従業員・組織の意識作りに取り組みたい方
• 従業員数1000〜3000人規模の企業の方

※本セミナーは共催での実施となります。
頂いた個人情報は、共催先企業・当社間において各企業の規定や方針に従い、厳密にお取り扱いさせていただきます。