多くの企業でハラスメントの定義や知識は浸透してきている一方で、
「現場の言動がなかなか変わらない」という声が多く聞かれます。
毎年の研修報告書に「今後の課題は行動定着」と書き続けているご担当者様も少なくないはずです。

マンネリを防ごうと新しい研修テーマを取り入れても、受講者にはいまひとつ響かず、根本的な解決につながらないケースも多々あります。
対策を機能させるには、単にテーマを変えるのではなく、「測れないものは定着しない」という視点に立ち、研修後の行動変化を把握する仕組みが欠かせません。

本セミナーでは、日本ハラスメントリスク管理協会の金井氏をお迎えし、
なぜ研修を行っても現場が変わらないのか、その原因をお伝えします。
さらに、現場の行動定着を促す「効果測定」の重要性と設計法を30分でコンパクトに解説します。
ぜひお気軽にご参加ください。

プログラム

• なぜ毎年の課題が「行動定着」のままなのか
• 「測れないものは、定着しない」効果測定の重要性
• 免罪符研修から「組織改善の武器」へ

※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。

このような方におすすめ

• 毎年の研修テーマ選びにお悩みの方
• ハラスメント研修の効果が分からないとお悩みの方
• 研修をしても現場の言動が変わらないと感じている方

※本セミナーは共催での実施となります。
頂いた個人情報は、共催先企業・当社間において各企業の規定や方針に従い、厳密にお取り扱いさせていただきます。