『業務改善の問題地図』著者が語る!バックオフィスのDX化 ~進まない、続かない、変わらないから脱却!~11/29(火)
自社事業における大小の様々な課題を発見し、仕組みを見直すことで、効率の高い業務環境を生み出すことができる「業務改善活動」。働き方改革以降、現在では様々な企業が業務改善に特化した施策に取り組んでいます。
しかし企業がいざ「改善」を進めていく中で、想定通りに業務が改善されないケースは多く散見されます。その理由は様々であり、現場の実態や社員の声と乖離した取り組み内容であったり、業務上で顕在する課題の洗い出しの理解や認識が不十分であるなど、適正な方法で現場に即したソリューションが描けていないパターンがほとんどです。
では、自社に適正化する「業務改善」の最適解はどのように掴めばよいのでしょうか。今回は書籍『業務改善の問題地図 「で、どこから変える?」』を著書に持つ、 システム変革のパートナー「株式会社リビカル」代表の元山文菜氏をメインスピーカーに迎え、業務改善×DX化をテーマに4社共催形式でセミナーを開催いたします。
この機会に、自社の業務改善へ直結する最新のソリューション方法についてご理解を深めていただければ幸いです。
プログラム
1.業務改善とDX推進のメリット
2.DXを失敗に陥れる業務のありかた!
3.失敗しない業務改善とDX推進方法とは?
4.クラウド導入で業務効率化を実現する”マネーフォワード クラウド”
5.社員の「今」を見える化する在席&フリーアドレス管理ツール”せきなび”
6. 「ハイブリッドワークで再開発」クラウド受付システムの3つの価値
登壇者
大学卒業後(株)サクラクレパスに入社し、商品企画部プロダクトマネージャーとして活躍。
2008年、富士通(株)に転職し、営業管理業務のプロセスアウトソーシング(事務処理代行)やプロセス 改善など歴任。
2017年2月に独立起業(株)リビカル代表取締役
2021年11月に医療に特化した業務コンサル会社(株)医療デザインラボ設立
経営効率の向上による 利益体質の組織を設計する。
一方プライベートでは、2013年より障がいや難病女性向けフリーペーパー「Co CoLife☆女子部」にボランティアで参加。
発行元である特定非営利活動法人 施無畏(せむい)理事も兼任する。
ビジネス・プロセス革新エンジニア(BPIE 認定番号 00680231)
WLB(ワークライフバランス)上級認定講師
著書:「業務改善の問題地図 ~「で、どこから変える?」~進まない、続かない、だれトク改善ごっこ」(共著/技術評論社・2020年)
体育会学生の就職支援を行う人材会社に新卒で入社。
法人営業を行う傍ら、年間で300名以上の学生とも面談も行い、キャリアカウンセラーとしても従事。
現在は、マネーフォワードに参画し、セールスとしてクラウドソフトを通じた人事労務領域の業務改善提案を担当。
WEB制作・マーケティング・PRを生業にフリーランスとして活動中に株式会社RECEPTIONISTに創業から参戦。
学生時代に東日本大震災の学生義援金団体を立ち上げ、総勢200人の副代表として400万円を寄付。自らも現地ボランティアに参加する。
新卒で大手旅行代理店法人営業を経験後、2015年中途入社。
3年目からはマネージャーを担当し、2020年6月にHRテック領域の新規事業チーム「Humap」を新設。現在、クライアント様の従業員総活躍に向けて日々活動中。
開催概要
開催日時
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2022-11-29 12:00-13:00 |
定員
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500 人
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参加費
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無料 |
会場
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WEBセミナー(ZOOMを使用) |