従業員エンゲージメントアワード3年連続1位の組織の作り方〜11/8(水)
コロナ渦の影響を受け、リモートワーク中心の働き方が進み、従業員のエンゲージメントを左右する要因はコロナ前に比べ大きく変化しました。
従業員に選ばれ続ける企業であるために、企業は個人のエンゲージメントの変化に気付き、対応する必要があります。
施策を検討するにも、何が正解か分からないために実施まで至らなかったり、試してみたものの良いか悪いか分からないままで終わってしまう方も少なくないのではないでしょうか。
そこで今回、従業員エンゲージメントアワードで3年連続1位を獲得した株式会社メッセ様に登壇いただき、
自社の実例を基にエンゲージメント向上に成功した組織体制についてお話しいただきます。
より良い選択は何なのか検討し、会社と個人が相思相愛になる一歩となりましたら幸いです。
是非ご参加ください。
プログラム
- 調査データで考察、テレワークと出社どっちがいいの?エンゲージメントとの関係性
- 2023年版エンゲージメントが高い組織の作り方
- エンゲージメントランキング3年連続1位の組織の作り方
このような方におすすめ
- エンゲージメント向上施策に悩んでいる
- より良い働き方を模索している
- 従業員満足度を向上したい
※本セミナーは共催での実施となります。
頂いた個人情報は、共催先企業・当社間において各企業の規定や方針に従い、厳密にお取り扱いさせていただきます。
登壇者
2013年大手アミューズメント企業 人材育成部を経て転職。
株式会社メッセ 育成・広報・接遇・清掃課 課長として、「世界一人が成長する会社」づくりのため、社内・社外研修の企画運営や全社行事の企画、営業店舗の制服製作から接遇・清掃指導など幅広く活動。
大学卒業後、事業会社にて採用担当として年間で最大450名の採用や、従業員12000名向けの人材育成や人事制度の企画・運用を手掛けた後、みらいコンサルティングに入社。
事業会社の人事経験を活かしコンサルタントとして実行支援や組織開発などの人事全般の総合支援を行っている。
得意分野は、組織における風土づくりや人材育成。
【主な専門分野】
・組織開発
・人材育成
学生時代に東日本大震災の学生義援金団体を立ち上げ、総勢200人の副代表として400万円を寄付。自らも現地ボランティアに参加する。
新卒で大手旅行代理店法人営業を経験後、2015年中途入社。
3年目からはマネージャーを担当。
2020年6月にHRテック領域の新規事業チーム「Humap」を新設。
現在、クライアント様の従業員総活躍に向けて日々、活動中。
開催概要
開催日時
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2023-11-08 15:30-17:00 |
定員
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1,000 人
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参加費
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無料 |
会場
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WEBセミナー(ZOOMを使用) |