新年度が近づき、「部下の目標設定、大変だなぁ…」と感じていませんか？
ある調査では「目標が立てにくい部門・職種・職掌がある」と回答した企業が6割を超え^※、多くの企業が目標設定に課題を抱えています。

確かに、部署や役職、個人によって求められる能力やスキル、キャリアパスが異なるため、納得感のある理想的な目標をゼロから設計するのは時間がかかり、大きな負担となります。

そこで、本セミナーでは、AIを活用した効率的な目標設定の手法をご紹介。
目標設定の時短術とともに、1万人調査データから見る評価制度がエンゲージメントに与える影響や、適切な目標設定のために押さえておくべきポイントをお伝えします。

「評価制度をより良くしたい」「KPIの設定に悩んでいる」人事・管理職の方に向けた実践的な内容です。
ぜひご参加ください。

参考：パーソル総合研究所「人事評価と目標管理に関する定量調査」

このような方におすすめ

• 毎年の目標（KPI）設定にお悩みの管理職の方
• 評価制度設計を良くしたい人事の方
• 目標立てに時間がかかるとお悩みの方
• エンゲージメント向上に取り組んでいる方

プログラム

• 1万人調査データから知る、目標設定がエンゲージメントに与える影響とは
• 企業が抱える目標設定の悩みとその原因
• AI活用で変わる！KPI設定方法
• 押さえておきたいポイントと目標設定の在り方
• 施策コストを削減！IT導入補助金 最新情報

※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。

※本セミナーは共催での実施となります。
頂いた個人情報は、共催先企業・当社間において各企業の規定や方針に従い、厳密にお取り扱いさせていただきます。