「うちの若手は帰属意識が低い」「すぐに辞めてしまう」――若手社員の定着率の低さに、多くの企業が頭を抱えています。

アスマークの1万人調査によると、従業員の上位の離職要因は「（組織への）愛着がない」「貢献実感が得られない」が挙がっており、これは現代の働き方に対する価値観において、「どう自己実現するか」や「組織でどう価値を出すか」が重視されるようになったと考えられます。

従来の、「組織に尽くして認められたい」という承認だけでなく、特に現代の若者は「自己実現に向けて進むなかで、いかに組織で存在価値を発揮するか」といった潜在的なニーズが高まっているのではないでしょうか。

このような「自己実現重要視時代」において、単に福利厚生や待遇を整えるだけでは若手の定着は実現しません。組織への愛着を醸成しつつ、組織そのものが「自己実現の場」となるためには、どのような取り組みを行うべきなのでしょうか？

本セミナーでは、若手社員の定着を図るために組織は何をすべきなのか、若手の欲求構造の変化など価値観に関するデータを用いながら徹底解説。この「自己実現重要視時代」におけるエンゲージメントにおける重要項目と、企業が取り組むべき本質的な課題と打ち手を浮き彫りにします。

このような方におすすめ

• 若手の定着に課題を感じている方
• 社内文化の醸成や関係構築に取り組みたい方
• 離職の原因が何かわかっていない方
• 組織・人材戦略に携わる人事・総務・経営企画部の方

プログラム

• 1万人データから知る！組織が高めるべきエンゲージメント要因
• 自己実現重要視時代に組織が取り組むべき本質的課題
  ～知っておきたい若手の価値観の変化～
• 若手の定着を促す組織戦略と具体策
• 時代にフィットするコミュニケーションの在り方

※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。

※本セミナーは共催での実施となります。
頂いた個人情報は、共催先企業・当社間において各企業の規定や方針に従い、厳密にお取り扱いさせていただきます。