「指導が伝わらず、部下が成長しない」
「正当な指導のはず、でもハラスメントと言われないか不安」
社内でこのような悩みを聞くことはありませんか？

近年、現場での指導が難航する背景には、部下側の「コーチャビリティ（指導を主体的に受け入れる力）」の低下が影響しているかもしれません。
「コーチャビリティ」が不足している組織では、上司・部下に「すれ違い」が生じやすくなります。

【上司側】成長を促すための正当な指導をしたはずが、部下に「ハラスメント」と捉えられ、不当に不満を募らせる（ハラハラ）への発展
【部下側】フィードバックを求めているのに、上司の配慮されたソフトな言い回しを汲み取れず、「放置されている（ホワハラ）」と捉えてしまう

このような「成長したい部下」と「成長させたい上司」のすれ違いは、職場全体の成長を停滞させないためにも、組織全体で解決すべき重要な課題です。
本セミナーでは、部下自身の「コーチャビリティ（指導を受ける力）」を高める具体的なアプローチと、部下を育てる管理職の指導法を提示します。
「指導の受け方・叱られ方」の強化により、ハラスメントを恐れ指導ができない「すれ違い組織」から抜け出し、社員の定着と組織の成長を両立させるアプローチを詳しく解説します。
ぜひご参加ください。

このような方におすすめ

• 現場の指導力低下にお悩みの人事部門の方
• 部下の指導受け入れ姿勢を改善したい管理者の方
• ハラスメント教育の次の施策を模索中の方
• 組織全体のコミュニケーション不足を解消したい方

プログラム

• ハラスメント教育の現在地
• コーチャビリティとは何か
• コーチャビリティチェックテスト
• 管理監督職研修でのコーチャビリティ教育

※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。

※本セミナーは共催での実施となります。
頂いた個人情報は、共催先企業・当社間において各企業の規定や方針に従い、厳密にお取り扱いさせていただきます。