夏季賞与・評価時期に備える!離職・不満を防ぐ『評価フィードバック』の教科書
評価面談を実施していても、従業員の納得感につながらず、不満が残ってしまうケースは少なくありません。その背景には、評価結果そのものではなく、「伝え方」に課題が潜んでいることがあります。
本資料では、評価への納得感に影響する要素や、管理職によるフィードバックの質を高めるための考え方、人事として取り組みたい仕組みづくりのポイントを解説しています。
下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。
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評価面談後に不満やモチベーション低下が起きている
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管理職ごとの評価の伝え方にばらつきがある
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評価への納得感を高め、離職や不満の予防につなげたい
組織のあるべき姿への打ち手をご提案する、新しいES調査『ASQ』