調査レポート
#エンゲージメント#離職防止
2024/02/29
『勤続年数別、部署異動によるモチベーション変化』調査～勤続5年以内での部署異動がモチベーションUPに効果的？
以前の分析では、部署異動でモチベーションがアップする傾向があるとわかりました。では、異動によるプラスの効果を最大化するには、いつのタイミングで異動人事を行えばよいのでしょうか。
そこで今回は、現在の会社での勤続年数と異動によるモチベーションの変化について調査してみました。
従業員のキャリアパス設計とモチベーション維持施策検討の参考となりましたら幸いです。
■トピックス
・部署異動経験者は全体の約3割
・異動でモチベーションUP経験45.3%
・勤続3～5年の方で、異動でモチベーションUPにつながったケースが最も多い
・異動でモチベーションが上がった理由は新しい挑戦・新しい環境等
・部署異動経験者は全体の約3割
・異動でモチベーションUP経験45.3%
・勤続3～5年の方で、異動でモチベーションUPにつながったケースが最も多い
・異動でモチベーションが上がった理由は新しい挑戦・新しい環境等
下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。
- 人材定着率向上を目指す人事担当者の方
- 社員のモチベーション管理に課題を感じている方
- 効果的なキャリアパス設計を考えている担当者の方