明日から仕事が楽しくなる!職場環境を改善する29のアイデア

この記事を読む方の中には、「職場環境を改善したいが、具体的な策が浮かばない」とお悩みの方もいるのではないでしょうか。
今回は、職場環境を改善するためのアイデアを幅広くご紹介します。ぜひ参考にしてみてください。

職場環境を改善するメリット

職場環境の改善には、次のようなメリットがあります。

  • ウェルビーイングの促進
  • チームワークの醸成
  • 優秀な人材の確保
  • 生産性の向上

 

ウェルビーイングの促進
快適な職場環境によって、ストレスが軽減されます。結果、社員の健康状態を向上させます。

 

チームワークの醸成
コミュニケーションが活性化し、自由で活発な意見交換が促進されます。

 

優秀な人材の確保
職場への満足度が向上し、社員が長く働き続けたいと感じる職場を実現することで、優秀な人材が確保しやすくなります。

 

生産性の向上
健康でストレスがなく、モチベーションの高い状態を維持して仕事ができるため、生産性や業務効率が向上します。

 

職場環境についての詳細は、こちらの記事もご参考ください。

 

 

また、若手社員が好む職場環境についての調査レポートを公開しています。
こちらもご参考ください。

 

 

快適な職場環境を作るアイデア29選

快適な職場環境を実現するための具体例を、カテゴリ別にご紹介します。

労働条件

労働条件を見直すことで、従業員のワークライフバランスを改善しやすくなります。

  • 1. フレックスやテレワークの導入
  • 2. 休暇制度の充実
  • 3. 報酬制度の見直し

 

フレックスやテレワークの導入
フレックスやテレワークは、従業員が各自に合わせて柔軟に働き方を選択できることが大切です。

 

休暇制度の充実
休暇制度を設けていても、実際にはなかなか取得しにくい場合があります。休暇を取得しやすいように、「アニバーサリー休暇」や「趣味休暇」など、従業員のプライベートを大切にしたネーミングの休暇制度を作ることもおすすめです。

 

報酬制度の見直し
報酬制度は公平感が大切です。目標や成果を数値で管理する成果主義の導入や、一人ひとりの貢献を評価するピアボーナス制度などを導入することも効果的です。

 

健康促進サポート

従業員の健康を支える取り組みは、業務のパフォーマンスに影響します。

  • 4. 健康チェック
  • 5. ストレス管理プログラム

 

健康チェック
健康診断に加え、体成分や体力測定なども加えると、病気の早期予防につながります。

 

ストレス管理プログラム
マインドフルネストレーニングやカウンセリングを提供するほか、ストレス管理に関する情報を発信するなど、社員が健康に安心して働き続けられるようサポートします。

オフィスの環境

オフィス環境の整備は、従業員の作業効率に直結します。具体的には次のような方法があります。

  • 6. 空調設備の整備
  • 7. 消臭剤の利用(ニオイ対策)
  • 8. 照明の整備
  • 9. BGMの導入
  • 10. デスク、イス、クッションなど備品の工夫
  • 11. 共有スペースの管理
  • 12. フリードリンク
  • 13. 休憩スペースの導入
  • 14. オフィスレイアウトの変更
  • 15. クラウド環境やモバイルデバイスの導入

 

空調設備の整備

室温・風量・空気清浄などに配慮し、適切に管理することで快適な労働環境を維持します。

 

消臭剤の利用(ニオイ対策)
空気の清潔さを保つために、空気清浄機の設置や消臭スプレーの常備など、消臭対策を講じます。

 

照明の整備・BGMの導入
作業効率を高めるために照明の明るさや色調を調整したり、集中力を高める音楽やリラックス効果のある音楽を流したりすることも有効です。

 

デスク、イス、クッションなど備品の工夫
備品の質は作業効率や疲労度にも影響します。幅広のデスクや高さ調節が可能な電動デスク、人間工学に基づいた椅子など、新しいアイテムも検討してみましょう。毎日、長時間使用するものだからこそ、その影響も大きいものです。

 

共有スペースの管理
整理整頓や清掃を定期的に行い、清潔で使いやすい状態を保つことがポイントです。

 

フリードリンク、休憩スペースの導入
飲み物を自由に利用できる環境は、気持ちの切り替えやちょっとした息抜きになり、コミュニケーションのきっかけにもなります。また、短時間でリフレッシュできる休憩スペースを設けることも業務効率アップに効果的です。

 

オフィスレイアウトの変更
活発に意見交換ができるミーティングスペースや、作業に集中できる静かなスペースなど、業務のさまざまな場面を想定して、選択の幅を広げるとよいでしょう。

 

クラウド環境やモバイルデバイスの導入
柔軟な働き方をサポートするために、外出先からもアクセス可能な環境を整備します。

 

これまで挙げた中でも、特にフリーアドレス制やオフィスレイアウトの変更は、職場全体の雰囲気や従業員同士の関わり方にも新しい風が入り、大きな効果が期待できます。しかし一方で、こうした制度やレイアウト変更によって、「誰がどこにいるのか」が把握しづらくなり、近くに座っている人の名前や所属もわからないなど、コミュニケーションが取りづらくなる可能性も持っています。その対策としては、在席管理ツールの導入がおすすめです。

 

コミュニケーション促進

コミュニケーションを促進するための具体例は、次のとおりです。

  • 16. 情報共有ツールやチャットアプリの導入
  • 17. 社員専用の相談窓口の設置
  • 18. 定期ミーティングの実施
  • 19. 定期面談の実施
  • 20. フィードバックセッションの実施
  • 21. オープンドアポリシーの導入

 

情報共有ツールやチャットアプリの導入
従業員のワークスタイルや業務内容を考慮してツールやアプリを導入することで、離れた場所で勤務する相手とも気軽にコミュニケーションが取れる環境を整えます。

 

社員専用の相談窓口の設置
仕事や人間関係の悩みを相談できる窓口を用意し、従業員の孤立を防ぎます。

 

定期ミーティング、面談の実施
チーム内での情報共有や意見交換をスムーズに行うために、定期的なミーティングを開催します。個別の面談では、従業員一人ひとりの状況や希望を把握して、意思疎通をはかります。

 

フィードバックセッションの実施
成果や取り組みについて評価・指摘する場として、フィードバックセッションを行います。相互理解を深めることにつながり、適切なフィードバックの文化が作られることによって、アイデアの創出にもつながります。

 

オープンドアポリシー
従業員が上司や経営層に相談しやすい環境を作ります。具体的には、個室のドアを開放する、役職席を設けないなどの工夫が挙げられます。

スキルアップ

従業員のスキルアップは、モチベーションと生産性に影響を与える重要な要素です。

  • 22. 研修・ワークショップの開催
  • 23. メンター制度の導入

 

研修・ワークショップの開催
社内・社外を問わず、従業員にとって有用なプログラムを選び、能力開発を促進します。タスク管理や自己管理に役立つプログラムも用意すると、従業員の自律を促せます。

 

メンター制度の導入
ノウハウの共有やスムーズな業務遂行が可能となるだけでなく、メンターとメンティー双方の成長にもつながります。

 

スキルアップの一環として、リスキリング支援の導入も有効です。リスキリングを導入する際のチェックリストを公開していますので、合わせてご活用ください。

 

チームビルディング

チームビルディングは、職場の一体感を醸成し、成果を高めるために欠かせない要素です。

  • 24. チームイベント
  • 25. ゲームやアクティビティの導入
  • 26. 社内コミュニティの形成

 

チームイベント、ゲームやアクティビティの導入
従業員同士の交流を深め、一体感の醸成を促します。バーベキューやスポーツイベントなどのレクリエーションがおすすめです。ゲームやアクティビティとしては、短時間でできるクイズやパズルを用意して、ミーティングなどに取り入れると、場の空気が和らぎ、リラックスして意見を出しやすい雰囲気づくりにもなります。

 

社内コミュニティの形成
共通の趣味や勉強会など、目的を持って集まるグループを作ることで、部署や役職を超えたつながりを育てる機会となります。

業務の見直し

業務プロセスの見直しは、従業員の負担軽減とパフォーマンス向上に直結します。

  • 27. マニュアルの整備
  • 28. 自動化の導入
  • 29. 適切な業務量への見直し

 

マニュアルの整備
マニュアルは、プロセスを見直す機会として捉え、常に最新の情報に更新していきます。最新情報を反映したマニュアルを作成することで、業務の属人化も防げます。

 

自動化の導入
AIやRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)ツールを活用し、時間の削減や反復作業の効率化を図ります。特にAIツールは日々進化しており、短期間で性能が大きく向上することもめずらしくありません。最新のツールや技術情報をキャッチアップして業務に取り組んでいくことで、さらなる効率化が見込めます。

 

適切な業務量への見直し
業務プロセスと個人の業務量を定期的に見直し、過度な負担がかからないように調整を行い、従業員が持つ能力を発揮できる環境を作ります。

職場環境の改善方法

職場環境を改善するためには、次のような手順を踏むことが効果的です。

  • 現状把握
  • 課題の抽出と優先度決め
  • 施策検討と実行
  • 効果測定と改善

 

1.現状把握

アンケート調査を行って従業員の声を聞き、現状を把握します。

 

2.課題の抽出と優先度の設定

把握した現状をもとに課題を洗い出し、優先的に解決すべき課題を明確にします。

 

3.施策検討と実行

優先度の高い課題に合わせて具体的な改善施策を立案し、実行します。職場環境はすべての従業員に関わるため、施策実行の前には、その背景や改善の目的とともに従業員に説明しましょう。

 

4.効果測定と改善

施策実施後は一定期間ごとにアンケートを実施し、施策の効果を測定しながら、適宜改善を行います。よりよい職場環境の実現のためには、施策を単発で実行して終わりにするのではなく、継続的な取り組みが必要です。

職場環境を改善して生産性を高めよう

現状を把握して、自社の課題に適した改善施策を見極める

職場環境が改善されると、従業員の健康が守られ、チームワークが醸成されることで、快適に長く働ける環境が整います。その結果として、生産性の向上や企業全体の業績改善にもつながります。
改善施策は、労働条件やオフィス環境、コミュニケーション促進策など多岐に渡るため、適切な優先度の見極めが重要となります。これには、従業員満足度調査が役立ちます。

アスマークの「ASQ」は、組織の改善点が可視化できる従業員満足度調査です。
分析結果は、1万人のベンチマークデータと比較したポートフォリオ、満足度や離職意向と相関性が高いと見られる要素のランキングなど、客観的でわかりやすいレポートをご提供します。レポートには総括のコメントだけでなく簡易的な施策案の提案も記載されているため、改善に向けた具体的な施策の着手が可能です。

快適な職場環境の実現を目指して、従業員満足度調査なども活用して施策の優先度を決定し、改善施策を実行していきましょう。

執筆者

Humap編集局

株式会社アスマーク 営業部 Humap事業G

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