「最近社内がギスギスして、従業員満足度が低い」

「従業員の生産性が上がらず、売上が下がる」

ウェルビーイング経営とは

ウェルビーイング経営とは、企業に関わるすべての人が心身ともに健康で幸せな状態の経営のことです。「心身ともに健康な状態」とは、心と体の健康に合わせて会社での人間関係や経済的安定などすべてを含めて健康な状態を指します。

注目される背景

以前は、「利益を上げた会社＝良い会社」とされ、関係者の心身バランスに目もくれなかった経営体制が当たり前でした。しかし、利益を追求するあまり、長時間労働による過労死や、パワハラ行為など、人権を無視した行為が社会問題に発展することになりました。

企業がウェルビーイングに取り組むメリット

関係者すべてが幸福な状態を目指すウェルビーイング経営。では、ウェルビーイング経営を行うとどんなメリットがあるのでしょうか？主なメリットは4つです。それぞれ詳しく見ていきましょう。

従業員の離職率低下

第二に、従業員の離職率低下です。やりがい・給与・人間関係など、離職にはさまざまな理由があります。ウェルビーイング経営を行うことで、離職につながる課題を解消するため、離職率低下につながるのです。

生産性の向上

ウェルビーイング実現のために企業が取り組むべきこと

近年注目されさまざまなメリットをもたらすウェルビーイング経営。具体的に取り組むべき4つの課題についてご紹介します。

勤務環境の改善

勤務環境の改善は、従業員満足度を向上させる方法の1つです。具体的には、4つの事項があります。

• ワークライフバランスの実現…勤務時間管理、福利厚生制度の拡充など
• 休暇を取得しやすい環境作り…性別不問の育休取得、リフレッシュ休暇制度など
• ハラスメント行為の削減整備…産業医との面談制度、定期研修など
• 潜在的ストレス発見につながる制度整備…1on1面談制度など

従業員間のコミュニケーション活性化

普段面と向かって言えないことを「感謝」という形で表す「Smileボーナス」や、テレワーク中のメンバーを身近に感じられる「せきなび」など、間接的コミュニケーションツールを使うと、取り組みやすいため、より活発なコミュニケーションにつながるでしょう。

公平な評価制度の整備

• 数値目標を元に評価基準を設定する
• 評価終了後に1on1面談をおこないフィードバックをする

「なぜこの評価になったのか」を丁寧にフィードバックすることで、会社への不信感が払拭できます。また、同業他社と比較し、給与水準が大きく違うのであれば、給与が低すぎることを理由にストレスフルになるため、改善が必要です。

DXの推進

DXの推進は勤務環境整備のために必要な項目です。DXは、デジタルトランスフォーメーションの略。デジタルツールを積極的に導入し、業務効率化することで、勤務環境が整備できます。勤務環境が整備できれば、テレワーク推進や生産性向上につながり、ウェルビーイング経営が実現します。

 

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経営状態の定期チェック

最後に、ウェルビーイング経営の状態は、従業員の入社・企業を取り巻く状況により変化していきます。ついては、従業員の状態を定期的にチェックしましょう。

チェック方法は、「Pulsign」などモチベーションチェックツールがおすすめです。チェック結果を見て、アラートがあがった従業員を個別にケアすれば、ウェルビーイング経営が続くでしょう。

まとめ

ウェルビーイング経営についてご紹介しました。企業の関係者すべてに対して心身幸福な状態を指すウェルビーイング経営。従業員満足度を上げ、離職率低下や生産性向上などさまざまなメリットがあります。

企業の関係者全員に幸せな状態が続くよう、ウェルビーイング経営を実現させましょう。